ReVendo ...não que já seja perfeito, mas prossigo para o alvo.

Produzido por Lúcio Cesar Menezes

Brasília,

Família

O conhecimento recíproco é um processo que se desenvolve durante toda a vida do casal. Começa no namoro e deve continuar "até que a morte" os separe.

A intimidade é resultado de conversa, de apoio, de tempo juntos. Deve ser buscada e estimulada a cada dia para que não desapareça.

O sucesso do relacionamento sexual está diretamente ligado à proximidade e à intimidade que o casal desenvolveu. Não se resume a um ato mecânico e repetitivo, para o qual duas pessoas se encontram.

Segundo Hilary Rich e Helaina L. Kravitz (The perfect Marriage),  há três aspectos que precisam ser observados para que o casal garanta um bom desempenho:

1.      Certifique-se de separar tempo para o relacionamento sexual - a pressa, neste caso, é realmente inimiga da perfeição! Estudos mostram que, em média, as mulheres levam em torno de 35 minutos para estarem prontas para o orgasmo. Maridos que não dedicam tempo na preparação da esposa estão abrindo mão de qualidade na relação sexual.  Se você não planejar momentos de intimidade, a roda viva da vida pode deixar vocês sempre estressados, cansados e indispostos.

2.      Não leve suas preocupações rotineiras para a cama - a intimidade sexual deve ser relaxante e divertida, gerando prazer recíproco. É um momento especial de comunicação entre o casal. É oportunidade para que um demonstre ao outro que se respeitam e desejam o melhor. Não há nada pior que transar com alguém que só está com o corpo presente.

3.      Falem sobre seus desejos e preferências sexuais e façam o melhor para agradar um ao outro - não caiam na armadilha de achar que o outro tem que adivinhar todos os seus desejos e pensamentos. É melhor falar o que agrada e o que não agrada na relação do que ficar chateado com expectativas falsas.

Uma dica importante é separar tempo para namorar durante a semana, de modo que o cansaço ou outros compromissos não acabem desestimulando o relacionamento sexual.

É sempre bom lembrar que o ato sexual é apenas um "grand finale". Há toda uma preparação até se chegar ao ponto alto: elogios, toques, flertes, ajuda, apoio e demonstrações de carinho e respeito.

Liderança

Uma das orientações importantes para o líder pode ser encontrada no livro de Tiago - não fale precipitadamente, sem pensar.

Depois de falada, a palavra não pode ser recolhida. Sendo assim, é fundamental pensar antes de sair falando. Muitos problemas poderiam ter sido evitados se houvesse um cuidado simples de pensar antes de falar.

O controle necessário para pensar antes de falar é um grande desafio. Exige treinamento e disposição férrea para se tornar um hábito. As vantagens, entretanto, compensam qualquer sacrifício.

Líderes que exercem controle sobre suas palavras contribuem para evitar:

1.               ofensas - palavras ditas de forma precipitada podem ofender as pessoas e criar um clima tenso;

2.               mágoas - pessoas podem ficar magoadas com palavras injustas, fora de hora ou ditas de  forma imprópria;

3.               decepções - promessas feitas de rompante costumam não ser cumpridas depois. Comprometer-se com o que não se está pronto para fazer é abrir espaço para problemas.

4.               comentários maldosos - incentivar comentários que prejudicam a reputação de outras pessoas é fonte certa de problema. Se não há nada bom para falar, evite colocar mais lenha na fogueira!

Um hábito que está diretamente associado à precipitação é o de falar demais. Pessoas que falam o tempo todo são mais propensas a falar o que não deve.

Falar demais retira do líder oportunidades excelentes de aprender com os outros e, no final, acaba por afastar as pessoas. Afinal, não é muito interessante estar com alguém que não lhe ouve, não lhe dá atenção e está sempre dizendo o que os outros têm que fazer.

Boa parte dos conflitos que surgem no trabalho eclesiástico pode ser  explicado como resultado de comunicação deficiente. A percepção diferente diante dos mesmos fatos gera posicionamentos divergentes que precisam ser gerenciados para evitar que se tornem problemas graves.

Uma forma prática para evitar que tais diferenças de percepção se instalem é sempre perguntar antes de tomar posição!

Observe esta situação: "Marília é professora de crianças (2-4 anos) no horário da manhã. Está fazendo o que acha ser o melhor possível. Fez um pedido para que mais brinquedos fossem adquiridos. Ainda não foi atendida e considera uma falta de respeito com seu trabalho. Como é voluntária, está pensando em deixar o ministério por achar que o líder não lhe dá apoio e só atende as solicitações de outras professoras. Ela vem até você e diz: quero sair, pois o líder de minha área não me apóia e ainda vive me cobrando horário e outras coisas! Não dá para trabalhar com um líder que não me ouve e ainda vive pegando no meu pé!

Qual seria sua reação? O que você faria em primeiro lugar? Tomaria satisfação com alguém? Apoiaria a professora? Marcaria uma reunião da diretoria?

Bem, algumas perguntas simples poderiam desarmar a situação bem no início.

Em primeiro lugar, você sabe como acontecem as decisões na área em questão? O líder do Departamento decide sozinho sobre compras? Ou as compras são decididas conforme a prioridade em reunião com os professores? Se for em reunião com os professores, a Marília está participando das reuniões? As reuniões estão sendo bem divulgadas?

Em segundo lugar,  tem havido espaço para troca de idéias entre o líder e os professores? Há reuniões de treinamento, de encorajamento e de confraternização? Os professores têm acesso ao líder?

No exemplo citado, as compras são feitas de acordo com o estabelecimento de prioridades em reunião com os professores. Todos são convidados. Marília não participou de nenhuma reunião no ano e por isso não sabia como as coisas funcionavam.

Resumindo, a melhor saída para a questão é providenciar uma conversa esclarecedora entre o líder e a professora, desarmando-se a noção errada de perseguição e de falta de consideração.

Uma resposta precipitada colocando-se de um lado ou de outro poderia incentivar a disputa e criar um problema bem sério de relacionamento.

    Perguntas bem feitas abrem espaço para que você ouça melhor o que os outros têm a dizer e lhe poupam de agir precipitadamente.

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